Gestión de proyectos Industriales
gestion-procesos

Gestión procesos industriales

Evite la incertidumbre en sus proyectos industriales, ya sea por carencias en la definición inicial o por improvisaciones durante determinadas fases. La secuencia de definición, actuación, intervención y seguimiento está alineada.
Desde EKS definiremos la estrategia adecuada que le permita orientarse a su resultado:

  1. Identificando
  2. Definiendo
  3. Diseñando procesos
  4. Monitorizando
  5. Revisando y mejorando
gestion-proyectos

Gestión proyectos lanzamientos nuevos productos

Durante cada fase en la industrialización de un producto se plantean diferentes retos. Para asegurar la consecución de los objetivos de cada fase, se ha de tener en cuenta diferentes factores tales como equipo humano, estructura organizacional y capacidad técnica. EKS le aporta experiencia y expertise en materia de gestión de proyectos lanzamiento nuevos productos.
Metodología propia orientada al éxito en la industrialización de sus nuevos productos.

gestion-soporte

Gestión y soporte en etapas de desarrollo de productos e industriales

La base de nuestro trabajo es conseguir aplicar y contagiar el aprendiaje adquirido en las diferentes etapas de desarrollo de productos, así como cubrir las carencias organizativas o dificultades en alguna de las etapas.
Obtendrá resultados de gran calidad mediante una coordinación y vigilancia eficaz de todas las medidas tomadas frente a cada reto.